Potrzeby biznesowe

0
53

Praca w sieci staje się coraz trudniejsza. Sieci muszą dostarczać coraz szerszy zakres usług, od ERP, CRM i poczty e-mail po aplikacje VoIP i usługi sieciowe, z których każda ma swoje osobliwości i wymagania. Każda nowa usługa wprowadzona do sieci walczy o dostępne zasoby z każdą inną usługą, wpływając na zdolność sieci do wspierania działalności.
Tymczasem sama sieć ciągle się zmienia. Dodano nowe lokalizacje – niektóre z nich mogą znajdować się w innym kraju lub na innym kontynencie. Sprzęt jest aktualizowany i / lub ponownie konfigurowany. Nowe narzędzia do zarządzania i / lub bezpieczeństwa mogą same wpływać na wydajność usługi. Decyzje dotyczące konsolidacji centrum danych i reorganizacji działalności mają również wpływ na sieć na różne sposoby. Wszystko to sprawia, że ​​sieć jest bardzo dynamicznym środowiskiem, w którym nawet subtelne zmiany mogą mieć duży, nieprzewidziany wpływ na wydajność i dostępność aplikacji.
Jednak użytkownicy biznesowi oczekują, że to złożone środowisko będzie równie niezawodne jak energia elektryczna – pomimo faktu, że budżety sieciowe nie są zwiększane proporcjonalnie do tych rosnących wyzwań. Dlatego menedżerowie sieci nie mogą po prostu przepełniać infrastruktury sieciowej, aby upewnić się, że każda usługa ma wystarczającą przepustowość. Ponadto nadmierne udostępnianie może nawet nie rozwiązać problemu i / lub zapewnić wymagany poziom wydajności.
Dlatego menedżerowie sieci stają przed wieloma wyzwaniami, w tym:
1) Wskazanie potencjalnych problemów z wydajnością sieci na wczesnym etapie cyklu rozwoju
Najlepiej byłoby, gdyby wpływ sieci na nową aplikację lub usługę był rozpatrywany od samego początku procesu programowania – gdy potencjalne problemy są o wiele łatwiejsze i tańsze do rozwiązania. Niestety rzadko tak się dzieje. Problemy z „możliwościami sieci” aplikacji są zwykle wykrywane dopiero po rozpoczęciu jej wdrażania w środowisku produkcyjnym. W tym momencie zwykle jest już za późno, aby wprowadzić znaczące zmiany w projekcie aplikacji. Problem zostaje więc zepchnięty na barki zespołu sieciowego. Dlatego w 2005 roku inteligentni menedżerowie sieci skupią się na eliminowaniu tych problemów w zarodku.
2) Sprawdzanie poprawności nowych lub zmodyfikowanych aplikacji i infrastruktury przed ich wdrożeniem w środowisku produkcyjnym
Ponieważ sieć staje się coraz bardziej złożona i coraz bardziej krytyczna w codziennym funkcjonowaniu firmy, ryzyko związane z wydajnością sieci związane ze zmianami aplikacji i infrastruktury stale rośnie. W rzeczywistości niektóre z najgorszych zakłóceń w działalności gospodarczej, jakie kiedykolwiek miały firmy, nie były wynikiem nieoczekiwanej awarii sprzętu. Były nieoczekiwaną konsekwencją planowanej modyfikacji. Zespoły sieciowe muszą zatem wdrożyć najlepsze praktyki zarządzania zmianami w 2005 r., Aby nie musiały gasić pożarów, które sami przypadkowo rozpoczęły.
3) Ulepszone rozwiązywanie problemów z przejściowymi / przejściowymi problemami z siecią
Jedną z najbardziej frustrujących rzeczy dla menedżera sieci jest radzenie sobie z problemem, który znika, zanim można go odpowiednio zrozumieć i rozwiązać. Ponieważ jednak tolerancja firmy na przerwy w sieci stale spada, te sporadyczne problemy staną się poważniejszym problemem zarządzania. Dlatego w tym roku zespoły zarządzania siecią muszą opracować bardziej skuteczne metody wychwytywania przejściowych warunków sieciowych i odkrywania pierwotnych przyczyn tych problemów.
4) Przyspieszony czas do uzyskania korzyści dla nowych i / lub ulepszonych aplikacji
Gdy menedżerowie na poziomie C decydują się na inwestycje w nowe aplikacje i usługi, chcą, aby inwestycje te szybko się zwróciły. Dlatego powolne, etapowe wdrażanie produkcji w przeszłości już tego nie ograniczy. Zamiast tego zespoły sieciowe muszą mieć możliwość szybkiego wdrażania nowych aplikacji w całym przedsiębiorstwie. Może się to zdarzyć tylko wtedy, gdy ostrożność i niepewność co do faktycznego zachowania tych aplikacji w środowisku produkcyjnym zostaną zastąpione pewnością i pewnością w roku 2005.
5) Bardziej inteligentne planowanie i wspieranie rozwoju biznesu
Menedżerowie sieci muszą stale radzić sobie ze zmianami. Muszą ustalić, w jaki sposób wzrost wykorzystania sieci wpłynie na wydajność aplikacji. Muszą zdecydować, w jaki sposób najlepiej zaprojektować sieć, aby wspierać rozwój firmy, reorganizację lub fuzje i przejęcia. Mogą to jednak zrobić tylko wtedy, gdy dysponują skutecznymi środkami do wykonywania zadań związanych z planowaniem zdolności i oceny pełnego zakresu scenariuszy „co-jeśli”. Takie scenariusze mają również kluczowe znaczenie dla formułowania realistycznych planów awaryjnych, które mogą zapewnić ciągłość działania w różnych możliwych warunkach.
Patrząc na te wyzwania, szybko staje się jasne, że same konwencjonalne narzędzia do zarządzania siecią produkcyjną nie są już wystarczające dla dzisiejszych zespołów sieciowych. Narzędzia te doskonale nadają się do monitorowania sieci produkcyjnej i wykrywania określonych rodzajów problemów – ale nie umożliwiają menedżerom sieci sprawdzania poprawności nowych technologii i aplikacji przed ich wdrożeniem